Korábban megígértem, hogy írok egy cikket arról, hogyan lehet egy csapatot jól és rosszul békén hagyni dolgozni. Kezdjük a rossz módszerrel, amit körülbelül négy éven át csináltam.
Arra már 2012-ben rájöttem, hogyha mindent én csinálok, akkor nincs haladás, nincs felelősségérzet és nincs öröm sem…